Facilitar a los asistentes una visión de la contabilidad interna o contabilidad de costes, con un enfoque práctico que permita abordar la toma de decisiones a través de las herramientas que un sistema de gestión basado en el análisis de los costes pone a disposición de los técnicos y directivos de una empresa. Directivos y Gerentes de empresas o de unidades de negocio, mandos intermedios, responsables de contabilidad y finanzas así como otros interesados que requieran del conocimiento y manejo de los costes como herramienta básica en el proceso de información y control de la empresa.    1. Teoría contable del coste.     * Concepto de coste y sus principales clasificaciones.     * Las tres fases lógicas en el análisis de los costes.    1. La determinación del coste de producción. Valoración de almacenes.     * Determinación del coste del producto.     * Mermas y roturas.     * Producción terminada y producción en proceso.    1. Costes en el proceso de toma de decisiones. Definición de capacidad y análisis coste-volumen-beneficio.     * Decisiones de capacidad.     * Análisis coste, volumen beneficio. Margen de contribución.     * Utilidad del punto de equilibrio. Bordeaciones.     * Decisiones de producto a baja capacidad y a alta capacidad.     * Decisiones de precio.     * Definición del direct costing.    1. Costes estándares y costes por pedidos.    2. Sistemas de imputación de costes a los productos.    3. Costes por actividades.     * Modelo por actividades (ABC). Los asistentes recibirán documentación de trabajo correspondiente a los diversos temas comprendidos en ea programación del Curso. Se entregará 1 carpeta de hojas intercambiables con ejemplos ilustrativos y una amplia colección de supuestos prácticos minuciosamente resueltos. El sistema de FORMACIÓN PRESENCIAL se basa en la exposición de las nociones teóricas que permiten al alumno efectuar los casos prácticos.