La finalidad básico del Programa es dotar  a los participantes los conocimientos y habilidades que les capaciten para ejercer con eficacia funciones gerenciales en empresas e instituciones, así como profundizar en el desempeño de su función directiva. Otro objetivo fundamental es, formar directivos con capacidad de trabajo, análisis y toma de decisiones de manera rigurosa, respondiendo a la creciente demanda de mandos intermedios y directivos. En este máster prestamos especial atención a nuestro capital humano que son las personas. Profundizaremos bajo una perspectiva de dirección en los campos estratégicos de los RRHH que entendemos se fundamente en la planificación, selección y formación. Un apartado singlotoneríar es la prevención de riesgos laborales, que sin entrar en profundidad si daremos a entender la relevanciade la seguridad y salud en el trabajo. El módulo de especialización en RRHH finaliza con una faceta que garantiza la buena gestión de los recursos humanos en la empresa conseguido con un control de auditoría, para consolidar el sistema ya implantado. - Título de Máster Universitario de Postgrado - Título Profesional de Máster * Para alumnos internacionales: envío a su domicilio del título del Máster certificado y apostillado por el Convenio de la Haya. Reducción en el precio promovido por el Departamento de Ayudas a la Formación y Desarrollo Profesional Profesionales con responsabilidades de gestión o dirección y titulados universitarios que deseen adquirir una sólida formación en la gestión empresarial y estén especialmente interesados en el desarrollo de las posibilidades del Departamento de RRHH. - Asumir la Dirección General de la Organización - Establecer y controlar la Dirección Financiera de la Empresa - Asumir la responsabilidad de las decisiones estratégicas que se adopten en el seno de la Organización. - Gestionar óptimamente equipos de trabajo en sus diferentes áreas y podrá llevar a cabo tareas de motivación, management, gestión del cambio, asimismo de desarrollar habilidades puntuales para la Dirección de Personal. - Conocer las diferentes vías de retribución laboral, pudiendo asimismo llevar a cabo las tareas que permita auditar interna y externamente la gestión de Recursos Humanos. - Analizar, establecer y aplicar las diferentes estrategias y políticas de marketing, adaptadas al actual entorno competitivo Una vez finalizado el Máster, el alumno estará capacitado para desarrollar su labor laboral desde un punto de vista multidisciplinar, en puestos de alta responsabilidad en la empresa, así como Directores de Departamentos, Ejecutivos, y distintos puestos de nivel medio-alto en la estructura organizativa empresarial. Al tratarse de un MBA con especialización en RRHH, los alumnos formados podrán optar a puestos de dirección empresas del sector laboral de RRHH tales como: consultoras, ETT´s y departamentos de RR.HH. MÓDULO 1: ORGANIZACIÓN Y ESTRATEGIA DE LA EMPRESA -    Parte I: Organización de la Empresa La organización en la administración de empresas. Definición y organización de medios y métodos de trabajo. Dirección, autoridad y poder. Tipos de poderes. La función directiva en la actualidad. Estructuras organizacionales. Modelos de culturas organizacionales en el mundo actual. Loa grupos en las organizaciones. El cambio y su gestión en las organizaciones empresariales. -    Parte II: Estrategia de la empresa Concepto y evolución de la Estrategia. Objetivos estratégicos de la Empresa. El proceso estratégico. Formulación de la estrategia. Análisis estratégico en la dinámica de la gestión empresarial. Desarrollo de la Estrategia. Formación e implementación de la estrategia. El Cuadro de Mando Integral (C.M.I.) MÓDULO 2: GESTIÓN DE PROYECTOS Sistema de Gestión de Proyecto. Gestión integrada de Proyectos. Gestión de Alcance del Proyecto. Gestión de la Planificación del Proyecto. Gestión de Costes del Proyecto. Gestión de la Calidad del Proyecto. Gestión de los recursos del proyecto. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto. Gestión de Riesgos del Proyecto. Gestión de Adquisiciones del Proyecto. MÓDULO 3: GESTIÓN FINANCIERA Contabilidad Financiera: Balances, cuenta de Pérdidas y Ganancias y Memoria. Estructura Económico Financiera de la Empresa. Análisis Económico y Financiero. Coste y Beneficio de la Empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo. El coste de los recursos financieros a largo plazo. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple: VAN y TIR. Planificación Financiera a corto y largo Plazo. Autofinanciación de la empresa y Política de Dividendos. MÓDULO 4: GESTIÓN Y DIRECCIÓN INTEGRADA DE PERSONAL Cultura de Empresa. Motivación. Clima Laboral. Liderazgo. Gestión del Cambio. Outplacement. Outsourcing. Coaching. Mentoring. Negociación. MÓDULO 5: GESTIÓN CONTABLE DE LA EMPRESA Introducción a la Contabilidad. Aproximación a los conceptos de patrimonio neto, activo y pasivo de la empresa. El método contable. El ciclo contable. El Plan General de Contabilidad. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable. Clientes. Deudores. Administraciones Públicas. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras. Inmovilizado material e intangible. Amortizaciones. Pérdidas de valor de activos. Provisiones. Existencias y criterios para su valoración. El Patrimonio Neto: Fondos Propios. Subvenciones, donaciones y legados. IVA. Moneda extranjera. Impuesto sobre sociedades. Cuentas anuales MÓDULO 6: RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Fundamentos de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Principios Básicos de la Responsabilidad Social Corporativa. Componentes de la Responsabilidad Social Corporativa. La Medición de la Responsabilidad Social Corporativa. Implementación de Pautas de Responsabilidad Social Corporativa en la Pymes. Iniciativas y Experiencias. MÓDULO 7: INTRODUCCIÓN AL COMERCIO EXTERIOR Teoría del Comercio Internacional. La ventaja competitiva de las Naciones. La Organización Mundial del Comercio (OMC). Globalización económica y economías nacionales. El comercio exterior en nuestro país. Negociación en el entorno internacional. MÓDULO 8: PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS Y SELECCIÓN DE PERSONAL Planificación de Plantillas. Descripción de puestos de trabajo. Reclutamiento y selección de personal. E-recruitment. Evaluación de desempeño. MÓDULO 9: PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN, GESTIÓN DE SUBVENCIONES Y E-LEARNING La función formación en las organizaciones. La función formación en clave de procesos. Aspectos pedagógicos de la función formativa. Formación ocupacional. Ministerio de fomento. Leonardo da Vinci. Formación Continua: Acciones de formación continua y PIF. Formación continua: acciones complementarias. E-Learning. MÓDULO 10: PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Función del Nivel Básico. Conceptos Básicos sobre Seguridad y Salud en el Trabajo. Riesgos Generales y su Prevención. Riesgos Específicos y su Prevención en el Sector Correspondiente a la Actividad de la Empresa. Elementos Básicos de la Gestión de Prevención de Riesgos. MÓDULO 11: AUDITORÍA DE RRHH Introducción y Conceptos Básicos. Metodología y Herramientas. Auditoria de Costes. Auditoria de las Remuneraciones. Masa salarial y efectivos. Auditoria de Procesos. Auditoria de Formación. Tipo Masters Duración 850 horas Modalidad On-line Titulación / Certificación